Кадры для производства: НГТУ НЭТИ повысил управленческие компетенции руководителей «Хлебообъединения Восход»
В условиях курса на укрепление технологического суверенитета и повышение эффективности промышленных предприятий ключевым фактором успеха становится развитие управленческих кадров. Ответом на этот вызов стал национальный проект «Кадры», нацеленный на ускоренную подготовку и переподготовку специалистов для ключевых отраслей экономики. Одним из первых примеров реализации проекта в регионе стала программа повышения квалификации для руководителей АО «Хлебообъединение Восход», организованная на базе Новосибирского государственного технического университета НЭТИ.
На фоне растущей потребности в руководителях нового типа, способных комплексно подходить к оптимизации производственных процессов, в том числе в сфере энергопотребления, ведущие вузы страны активно включаются в перенастройку системы дополнительного профессионального образования. НГТУ НЭТИ, обладающий серьезной экспертной базой в энергетике и менеджменте, продемонстрировал способность адаптировать свои программы под нужды предприятий из самых разных секторов, включая пищевую промышленность.
С июня по июль 2026 года руководители ключевых подразделений АО «Хлебообъединение Восход» прошли обучение в вузе по программе повышения квалификации «Организация и управление работой на предприятии для инженера и энергетика». Курс общим объемом 72 академических часа, разработанный специалистами факультета энергетики, был реализован в смешанном формате, сочетая очные занятия в кампусе НГТУ НЭТИ с дистанционной работой.
Центральным элементом обучения стала проектная деятельность, ориентированная на решение конкретных производственных задач. Слушатели, разделенные на команды, работали над реальными кейсами своего предприятия. Так, одним из ключевых стал проект «Печь-2026», предполагающий экономическое и техническое обоснование замены двух устаревших подовых печей на одну современную с функцией модуляции мощности. Подобный подход позволяет не только освоить теорию, но и сразу применить ее на практике, получив готовое решение для внедрения. Итогом обучения стала защита аттестационных работ, среди которых, например, был представлен «Комплексный анализ исполнения бюджета и план повышения надежности оборудования», подготовленный командой главного механика предприятия.
«Для факультета энергетики это был первый опыт работы по программе в рамках нацпроекта «Кадры», и мы считаем его крайне успешным, — комментирует декан факультета доктор технических наук Анастасия Русина. — Слушатели получили ценный опыт работы с разными экспертами. Благодаря глубокому пониманию стратегических задач промышленной отрасли нам удалось максимально адаптировать учебный курс под актуальные производственные потребности промышленных и энергетических предприятий. Это пример того, как фундаментальные знания в области энергетики и управления могут быть эффективно применены для повышения эффективности любого производственного предприятия».
Процесс обучения был выстроен так, чтобы не отрывать руководителей от их основных обязанностей. По словам академического руководителя программы, доцента кафедры производственного менеджмента и экономики энергетики НГТУ НЭТИ кандидата экономических наук Ирины Отвагиной, это создавало определенные сложности, но итоговый результат превзошел ожидания. «Совмещать учебу с производственной занятостью всегда непросто, однако благодаря слаженной командной работе и постоянной поддержке наставников работа над проектами не останавливалась. Это говорит о высоком уровне профессионализма всех участников. В итоге проект получился очень полным, детализированным и готовым к реализации на предприятии. Именно на такой практический результат, а не на формальное получение диплома, и была рассчитана наша программа», — подчеркнула она.
Слушатели высоко оценили практическую направленность курса, а по итогам успешной защиты проектов вручили преподавателям символические подарки — свежеиспеченную продукцию завода.
Стоит отметить, что для факультета энергетики работа с корпоративными заказчиками является системной. Уже несколько лет вуз реализует программы, направленные на повышение управленческих компетенций. Так, совместно с «Газпром нефтью» и Томским политехническим университетом была запущена масштабная программа для руководителей функции энергетики, нацеленная на формирование внутреннего кадрового резерва корпорации. Кроме того, на протяжении трех лет НГТУ НЭТИ проводит корпоративное обучение для сотрудников Россети Новосибирск (АО «РЭС»), в рамках которого повышение квалификации прошли уже более 150 специалистов.
Таким образом, успешный кейс с АО «Хлебообъединение Восход» в рамках нацпроекта «Кадры» вписывается в общую стратегию НГТУ НЭТИ по выстраиванию долгосрочных партнерских отношений с промышленностью. Университет подтверждает свой статус ведущего центра компетенций, способного готовить управленцев, отвечающих на вызовы времени и готовых внедрять передовые решения на своих предприятиях.
