Внешняя оценка как драйвер: эксперты и управленческая команда НГТУ НЭТИ обсудили программу развития в рамках «Приоритета-2030»

22–23 сентября в Новосибирском государственном техническом университете НЭТИ прошла кросс-вузовская экспертиза программы развития «Приоритет-2030».

В течение двух дней в фокусе управленческой команды вуза находился анализ актуальной повестки развития вуза и необходимость оценить, насколько текущий способ технологической продуктовой деятельности университета соответствует желаемому образу деятельности НГТУ НЭТИ как технологического лидера.

Кросс-вузовская экспертиза — часть комплексной системы оценки участников программы «Приоритет-2030». Она строится по принципу «равный равному»: университет получает профессиональный взгляд коллег, которые сами управляют программами развития и хорошо знают эту работу изнутри. Эксперты сопоставляют заявленные цели с достигнутыми результатами, разбирают механизмы, от которых зависит дальнейшее движение университета.

В состав экспертной комиссии «Социоцентра», которая работала в НГТУ НЭТИ, вошли Дмитрий Шабалкин, Елена Жилина и Ирина Мельчакова.

«В настоящее время все университеты страны озадачены главным вопросом: каким образом вуз включается в качестве игрока в технологический рынок. Это основной фокус работы в рамках кросс-вузовской экспертизы, в том числе и в Новосибирском государственном техническом университете. В НГТУ НЭТИ есть отдельные сильные практики, которым другие вузы действительно могут позавидовать. И на данном этапе наша главная задача — попробовать собрать эти практики в модель, которая бы расширила зону ответственности университета, вышла за пределы университета как организации, включила бы в себя индустриальных, академических, бизнес-партнеров. Это позволило бы университету усилить свое влияние в отдельных тематических областях и расширить его на новые направления, в которых у вуза есть сильные компетенции», — отметил эксперт Дмитрий Шабалкин.

Участниками кросс-вузовской экспертизы стали более 50 сотрудников НГТУ НЭТИ: ректорат и руководители подразделений, руководители и лидеры стратегических технологических проектов программы «Приоритет -2030», ученые, исследователи и преподаватели. Работа велась в пяти ключевых группах: «Целевая модель и команда развития», «Технологическая деятельность и полный цикл оборота знаний», «Институционализация новой деятельности и система управления трансформацией», «Образование в технологическом университете», «R&D-ядро и воспроизводство технологического цикла».

Программа кросс-вузовской экспертизы в НГТУ НЭТИ состояла из ежедневных установочных сессий, работы в группах, пленарных заседаний, межгрупповой коммуникации. Команда экспертов «Социоцентра» также посетила ряд ключевых научно-технологических подразделений вуза, в которых выполняются проекты в рамках программы «Приоритет-2030».

«Большая ценность проведения кросс-вузовской экспертизы для команды университета заключается в возможности собраться вместе и провести по-настоящему серьезную работу в режиме совместных дискуссий и обсуждений. В фокусе внимания — наши успехи, разрывы, механизмы их преодоления и, безусловно, дальнейшие шаги в рамках программы развития. Программа развития НГТУ НЭТИ как участника программы «Приоритет-2030» и в целом университета, имеющего амбиции относительно статуса национального технологического лидера — это не документ на бумаге. Поэтому у команды вуза должно быть общее понимание, как мы будем достигать развития выбранной целевой модели университета», — подчеркнул исполняющий обязанности ректора НГТУ НЭТИ Игорь Марчук.

В финальной сессии кросс-вузовской экспертизы приняла участие заместитель губернатора Новосибирской области Ирина Мануйлова. Отметив, что правительство региона неизменно рассматривает НГТУ НЭТИ как ведущий вуз для подготовки отраслевых кадров, Ирина Мануйлова подчеркнула переход вуза только от подготовки кадров к совершенно новому статусу инициатора научно-технологической повестки развития Новосибирской области.

Для справки

НГТУ НЭТИ является участником программы «Приоритет-2030» с 2021 года. За это время необходимые для развития ресурсы получили 90 проектов.

Вуз реализует в рамках программы «Приоритет-2030» три стратегических технологических проекта: «Силовая электроника и интеллектуальная энергетика» (цель: обеспечение технологического лидерства и технологического суверенитета Российской Федерации в отраслях силовой электроники и интеллектуальных энергетических систем, совершенствование научно-исследовательской и производственной модели «наука — университеты — бизнес»); «Новые материалы для прорывных технологий» (цель: обеспечить превосходство в технологиях создания и практического применения новых материалов с уникальными свойствами для глобальной конкурентоспособности РФ); «Новые инженерные решения и искусственный интеллект для МедБиоПрома» (цель: вывести на рынок РФ собственные биотехнологические, инженерные и IT-разработки для нужд растениеводства, ветеринарии, санитарно-гигиенической сферы, косметологии и медицины).